Erleben auch Sie, dass die Anforderungen an das Zusammenwirken Ihres Teams, Ihrer Abteilung oder Projektgruppe steigen und oft nicht das volle Potenzial wirksam wird? Durch die hohe Dynamik in der Organisation, der hybriden Arbeitsweise und dem Generationswandel entstehen Klärungs- und Reibungspunkte. Dies erfordert Innehalten, Klärung und konkrete Veränderungsschritte. Unser „Teamcheck“ ermöglicht Ihnen die aktuellen Stärken und Schwächen zu erkennen, die richtigen Stellschrauben zu finden und konkrete Veränderungsimpulse zu setzen. Damit können Sie Ihr Teampotenzial voll nutzen…

Homeoffice, hybride Zusammenarbeit, Präsenzarbeit; unsere Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Diese Situation stellt hohe Anforderungen an den Zusammenhalt, das Steuern und das Motivieren von Teams. Vor allem laterale Führungskräfte sorgen als Projektleiter*innen, Modulverantwortliche, Schichtleiter*innen dafür, dass trotz eines instabilen Umfeldes komplexe Aufgabenstellungen bewältigt werden. Zur Unterstützung dieser Zielgruppen bieten wir Ihnen eine bewährte, kompakte Qualifizierungsmaßnahme an….

Haben Sie es nicht auch so erlebt? Die Wochen von Mitte März 2020 bis heute waren und sind für Firmen, Abteilungen und Personen eine Zeit außergewöhnlicher Erfahrungen. Es wurden Notbesetzungen organisiert, Home Office verordnet, das digitale Arbeiten vorangetrieben und auf Sicht geführt. Die Führungskräfte, Kollegen, Mitarbeiter haben unterschiedlich reagiert: eher flexibel, eher starr, manche ängstlich, manche mutig, … Wir haben neue Verhaltensweisen erprobt. Stärken und Verbesserungspunkte der Organisation sind deutlich geworden. Es bietet sich die Gelegenheit die gemachten Erfahrungen zu bewerten und das Wirksamste für die Zukunft zu nutzen…

Arbeit im Home Office ist für viele Firmen nichts grundlegend Neues. Aber es war bisher bestimmten Personen und Tätigkeiten vorbehalten. Jetzt ist es ein Massenphänomen geworden, das von manchen Führungskräften und Mitarbeiter/innen als Umstellung zum digitalen Lernen und New Work begrüßt wird. Andere Home Worker erleben häufige Ablenkung, Vereinzelung und launige IT-Tools als Hindernis. Es bleibt die Herausforderung einen eigenen Weg der Gestaltung zu erproben und zu sichern. Unsere digitale Qualifikation will Sie dabei unterstützen Ihren eigenen Weg zu finden…

… und plötzlich New Work. Nahezu über Nacht entstand für viele Führungskräfte die Herausforderung, die explosionsartige Zunahme der Mitarbeiter/innen im Home Office erfolgreich zu koordinieren und zu gestalten. Sie möchten trotz der Distanz erfolgreich führen, motivieren und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit anregen? Was sind die wesentlichen Einflussfaktoren? Sie erarbeiten in diesem Webinar Ihren individuellen Weg virtuelle Führung erfolgreich zu realisieren…

Liebe Geschäftspartnerinnen und -partner, liebe Interessierte, gegenwärtig prägt die Situation rund um die Corona-Pandemie unser Leben, privat wie beruflich. Negative Meldungen überschlagen sich und gefestigte Strukturen und Abläufe geraten aus dem Gleichgewicht. Ein Wandel wird durch einen externen Einfluss erzwungen…

Der Service ist die Visitenkarte des Unternehmens. Gerade bei technisch anspruchsvollen Produkten ist es wichtig die Zufriedenheit bei der Nutzung durch hochqualifizierten Service sicherzustellen. Dies erhöht die Kundenbindung und bietet Chancen auf Weiterempfehlung. Unser Qualifizierungsprogramm bietet die Möglichkeit die Präsenz und Kommunikation mit Ihren Kunden zielgerichtet weiterzuentwickeln…

Industrie 4.0, VUCA-Welt, Digitalisierung… erhöhen die Anforderungen an Führungskräfte den Wandel zu begründen, anzustoßen und zu begleiten. Für den neuen Weg, die neue Balance gibt es selten Patentrezepte. Oft werden Unsicherheit und Widersprüche erlebt. Eine Hilfe bietet die individuell gestaltete Führungswerkstatt. Ihr Hauptnutzen besteht vorzugsweise in der Förderung eines gemeinsamen Verständnisses und klaren Handlungsansätzen über Hierarchien und Abteilungsgrenzen hinweg…

Kennen Sie die Situation, dass Sie jemanden auf einen offensichtlichen Missstand ansprechen und möchten, dass die Person auch darauf eingeht? Dies kann der Mitarbeiter sein, der sein Verhalten ändern oder das eigene Kind, das sein Zimmer aufräumen soll. Manchmal erleben Sie überraschende Gegenargumente, die Ihnen den Wind aus den Segeln nehmen. Erst wenn Sie diese Hürden genommen haben, können Sie Ihr Ziel erreichen.

Damit Sie mit diesen Situationen gelassener und sicherer umgehen können, hilft Ihnen die Kenntnis der vier Stufen des Widerstands und den Hürden, die zu überwinden sind…

Matrixorganisationen fordern Mitarbeiter/innen und Führungskräfte gleichermaßen, da feste Strukturen durch flexible Zuordnungen ergänzt werden. Ohne Weisungsbefugnis gilt es, Kolleginnen und Kollegen für Ziele zu gewinnen. Diese anspruchsvolle Aufgabe erfordert das Bewusstsein über die eigene Wirkung, die Fähigkeit der Motivation und der strategischen Planung. Es gilt, die gemeinsamen Ziele mit Klarheit und Verbindlichkeit zu verfolgen und die Kooperation durch einen guten Beziehungsaufbau und proaktive Kommunikation positiv zu gestalten. Sie profitieren von diesem Workshop, indem Sie die Zusammenhänge und die Dynamik in Matrixorganisationen bewusster wahrnehmen, neue Vorgehensweisen erproben und so Ihr Handlungsspektrum erweitern…